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      秋去冬來，乍涼還暖，霧濛濛的天空時飄陣雨。11月12日上午，高坪區(qū)老科協(xié)會長、名譽會長、副會長、農(nóng)業(yè)專家等一行5人深入長樂鎮(zhèn)隆興片區(qū)的黃精種植基地調(diào)研指導(dǎo)。該基地于2017年考察、規(guī)劃、租賃土地，2019年種植黃精700畝。基地采取股份合作的方式運營，李敏、劉云勇各占40%股份、杜小麗占20%股份。由劉云勇具體負(fù)責(zé)種植管理，李敏每年支付劉云勇工資18萬元，5年共支付90萬元。其他如土地租金（550元/畝/年）、種苗費、肥料、農(nóng)藥、人工、加工設(shè)備、辦公場地及設(shè)施等按股份投入。劉云勇基本上是以黃精種苗作為入股資本。

　　2023年基地在欠土地租金30萬元、欠人工工資30萬元的情況下劉云勇自動撤股。由李敏接手基地事宜，共收挖黃精90噸，按每噸市場價8000元計，產(chǎn)值為72萬元，尚不足支付欠款及黃精收挖的人工費用。李敏在該基地投入的1100萬元基本血本無歸。虧損的主要原因：一是選地不科學(xué)，很大部分選在了溝谷的正潮田，極易導(dǎo)致澇災(zāi)；二是為了排除積水采用深溝高廂作壟，將耕層下面的死泥巴翻在了廂面上，土壤結(jié)構(gòu)極差，養(yǎng)分極缺；三是種植過稀，每畝只種植了600余窩（合理密度為1200窩/畝）；四是種苗太小質(zhì)量太差；五是干旱雨澇天氣太多；六是管理粗放，缺乏科學(xué)性管理。

　　在如此嚴(yán)峻的挫折、虧損面前，基地人不但沒有氣餒，而是在總結(jié)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上重振旗鼓凝聚合力：一是將不適宜黃金種植粘重板結(jié)的正溝田退還給農(nóng)民，只續(xù)租了適宜黃精種植的二塝夾沙或中壤田土160畝；二是加大了種植密度，按每畝1200窩規(guī)范種植；三是選擇了優(yōu)質(zhì)健壯的個體較大的種苗，保障快速生長；四是嚴(yán)把了種植與管理的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，聘請了行家里手管理指導(dǎo)；五是嚴(yán)格了股份合作機(jī)制，李敏占70%、杜小麗占20%、李會占10%的股份，嚴(yán)格按股份投入，按股份分配效益。目前巳栽種的130多畝黃精長勢喜人（其余的土地待種苗購回來后再栽。

　　在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，區(qū)老科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和專家提出了有益的建議：一是要完善股份合同制度，規(guī)避以前發(fā)生的不良現(xiàn)象；二是要精細(xì)管理、科學(xué)管理好黃精，規(guī)避好干旱澇災(zāi)；三是要去相關(guān)黃精生產(chǎn)基地考察學(xué)習(xí)種植經(jīng)驗、種植技術(shù)，用他山之石工己之玉；四是要積極向上級申報家庭農(nóng)場項目，爭取政策扶持；五是要積極向相關(guān)部門作好匯報宣傳，爭取物資扶持。(高坪區(qū)老科協(xié))